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Evénement


Cette 3ème édition de la conférence francophone en gestion et ingénierie hospitalière avait pour objectif de faire un état des lieux de la mutation des systèmes hospitaliers. Celle-ci s’est déroulée sur 3 jours au CRP Henri Tudor au cours desquels 13 thématiques ont été abordées :
  • Quelle gouvernance pour les systèmes de production de soins ?
  • Regroupement et mutualisation de ressources et d'infrastructures hospitalières
  • Processus de création de soins et processus de soutien : Entre modélisation, optimisation et benchmarking
  • Information médicale partagée pour les réseaux de soins
  • Entre efficience interne et performance organisationnelle des établissements de santé : Approche par l'Analyse de la valeur et l'ABC
  • Performance : indicateurs, suivi et tableaux de bord
  • Gestion et prise de risques en secteur hospitalier
  • Outils pour l’aide à la décision médicale
  • Simulation de flux (patients, médicaments, information, finances, ...) en milieu hospitalier
  • Qualité des soins et satisfaction des patients
  • Gestion de la maintenance des installations et équipements hospitaliers
  • Planification des activités de soins : modèles et outils de résolution
  • Gestion de compétences et management de Ressources Humaines

Trois sessions ont connu le plus de succès : processus de création de soins et processus de soutien, entre efficience interne et performance (indicateurs, suivi et tableaux de bord).

Deux sessions plénières ont apporté aux participants des avancées scientifiques concrètes dans les domaines de l’aide à la décision et de la définition de critères de mesure hospitalière.
Le projet HRP² (Hôpitaux : Regroupement, Partage, Pilotage) a présenté un guide méthodologique de sélection, de mise en œuvre d’outils d’aide à la décision afin de supporter un projet de regroupement de plateaux médico-techniques. Il ambitionne de développer un démonstrateur de gestion fort attendu dans le milieu hospitalier.
La seconde session plénière a présenté les résultats d’un projet d’identification d’indicateurs de gestion pertinents dans le contexte actuel où l’on constate une évolution vers l’industrie-hospitalière. Cette présentation a proposé à l’auditoire des pistes de réflexion sur la gouvernance et le pilotage des hôpitaux, afin d’identifier un système d’indicateurs permettant de mettre en rapport les aspects humains face aux aspects financiers.

Enfin, une table ronde sur la réforme de la psychiatrie a permis de débattre sur les avantages et les inconvénients des méthodes de suivi du patient actuellement pratiquées dans différents pays. Cette session a permis à tous de participer au débat sur les modèles organisationnels les plus adaptés aux méthodes présentées.

A l’issue de la conférence, les participants ont été conviés à une visite guidée de l'hôpital Kirchberg.

GISEH 2006 c’est aussi en quelques chiffres :
  • 190 participants dont 40% venaient du monde hospitalier et 50% du secteur universitaire,
  • 8 pays étaient représentés : le Luxembourg, la France, la Belgique, la Suisse, l'Algérie, le Maroc, la Tunisie et le Canada francophone,
  • 42% des participants provenaient de France et 33% de Luxembourg,
  • 92 papiers scientifiques ont été reçus et 72 ont été présentés,
  • 63% des papiers présentés provenaient de France, 17% de Belgique et 7% de Luxembourg.

Au terme de cette conférence, il a été décidé de l’attribution de l’organisation de GISEH’08; celle-ci se déroulera à Lausanne en Suisse.



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Dernière mise à jour 08/11/2006

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